ГЕНЕРАТОР БУДУЩЕГО - репутационный форсайт с нейросетевым ассистентом | АРТЕЛЬ.ОНЛАЙН
  • ГЕНЕРАТОР БУДУЩЕГО - репутационный форсайт с нейросетевым ассистентом

    Управляйте коллективным интеллектуальным капиталом вашего сообщества или организации!

    ГЕНЕРАТОР БУДУЩЕГО - репутационный форсайт с нейросетевым ассистентом
    • ГЕНЕРАТОР БУДУЩЕГО - репутационный форсайт с нейросетевым ассистентом

      Управляйте коллективным интеллектуальным капиталом вашего сообщества или организации!

      ГЕНЕРАТОР БУДУЩЕГО - репутационный форсайт с нейросетевым ассистентом

    Приглашаем на ежеквартальный репутационный форсайт «Генератор будущего» Движения коллективного предпринимательства!

    27 НОЯБРЯ (ЧТ) 2025 🔹 10:00 — 13:00 (МСК) 🔹 35 УЧАСТНИКОВ, ОНЛАЙН

    Дней
    Часов
    Минут
    Секунд

    Резиденты и лидеры региональных отделений формируют стратегию развития Движения на 3-летний горизонт. Пройдите путь активного участника и присоединяйтесь!

    Почему разовые брейнштормы - стратсессии и форсайты бесполезны и что с этим делать?

    *См. статью на habr.com целиком — перейти по ссылке>>

    Мы предлагаем не разовую акцию, а систему самоуправления коллективным интеллектуальным капиталом!

    Мы внедрили технологию репутационного форсайта «Генератор будущего»
    в свои проекты и с радостью поможем вам!

    Разработчики и аккредитованные эксперты:

    Концептуальные элементы репутационного форсайта «Генератор будущего»

    Пример отчетов по форсайт-сессии с нейросетевым ассистентом

    AI-протокол №1: Отчет по столу «Что?»:
    Тема: АртельГрады с природоподобными технологиями в управлении, экономике и взаимодействия человека с природой

    1. Основные идеи:
    a) АртельГрад как социально-образовательная система:
    — Производственно-потребительский кооператив сетевого типа
    — Центр образования и развития социального интеллекта
    — Финансово-хозяйственное и кооперативное образование
    — Культурный центр с передачей традиций и навыков

    b) Структура и архитектура:
    — Круговая структура с центральным общественным пространством
    — Принцип имплозии в архитектуре (функция определяет форму)
    — Храм образования/знаний как центральный элемент

    c) Автономность и взаимодействие:
    — Стремление к автономности в базовых потребностях
    — Открытость для обмена опытом и ресурсами с другими ноополисами
    — Баланс между самодостаточностью и взаимодополняемостью

    d) Социальная организация:
    — Разнообразие участников (возраст, навыки, интересы)
    — Принцип взаимодополняемости на основе ресурсности
    — Система самоуправления и адаптивность к изменениям

    e) Ключевые принципы:
    — Осознанность и свобода выбора
    — Развитие социального интеллекта
    — Передача знаний и ценностей между поколениями

    2. Вклад участников:
    Участник 1:
    — Акцент на автономности и контроле над знаниями
    — Идея систематизации семейных ценностей и традиций
    — Важность осознанности в понимании себя и своих возможностей

    Участник 2:
    — Концепция центрального функционального здания (кампус)
    — Идея взаимодействия между АртельГрадами

    Участник 3:
    — Концепция АртельГрада как места притяжения для реализации проектов
    — Идея фокуса на детях и старшем поколении
    — Предложение «храма образования» как симбиоза разных знаний

    Участник 4:
    — Идея круговой структуры АртельГрада с центральным общественным пространством
    — Концепция автономности в базовых потребностях
    — Акцент на свободе выбора и разнообразии деятельности

    Участник 5:
    — Концепция социально-образовательной системы как основы АртельГрада
    — Идея развития социального интеллекта
    — Принцип имплозии в архитектуре

    3. Рейтинг участников (по вкладу в обсуждение):
    1. Участник 5 (лидер)
    2. Участник 4
    3. Участник 3
    4. Участник 1
    5. Участник 2

    4. Рейтинг идей:
    1. АртельГрад, как социально-образовательная система
    2. Автономность в базовых потребностях с открытостью для обмена
    3. Круговая структура с центральным общественным пространством
    4. Развитие социального интеллекта и передача знаний между поколениями
    5. Принцип взаимодополняемости на основе ресурсности

     

    AI-протокол №2: Отчет по столу «Где?»:
    Тема: АртельГрады с природоподобными технологиями в управлении, экономике и взаимодействия человека с природой

    1. Основные идеи:
    a) Расположение АртельГрада:
    — Рядом с крупным городом (спутник мегаполиса)
    — В 15-30 минутах езды от центра города
    — Близость к научным центрам, университетам (например, Академгородок в Новосибирске)
    — Учет специфики региона (сельскохозяйственное направление на юге России)

    b) Инфраструктура и логистика:
    — Наличие базовой инфраструктуры (газификация, электроэнергия, водоснабжение)
    — Транспортная доступность (близость к аэропорту, автомагистралям)
    — Развитие собственной инфраструктуры (школы, больницы, культурные объекты)

    c) Природные условия:
    — Благоприятные базисные условия
    — Качество почвы для сельского хозяйства
    — Экологически чистая среда

    d) Цифровая среда:
    — Создание цифрового двойника ноополиса
    — Использование IT-решений для управления и коммуникации

    e) Социальная среда:
    — Создание комфортной среды для разных возрастных групп
    — Возможности для образования и развития
    — Культурно-развлекательные комплексы

    2. Вклад участников:
    Участник 6:
    — Идея АртельГрада как спутника мегаполиса
    — Связь с научными центрами и университетами
    — Учет региональной специфики

    Участник 7:
    — Акцент на масштабируемости проекта
    — Идея создания сети АртельГрадов в разных регионах
    — Важность коммуникаций между участниками проекта

    Участник 8:
    — Важность базовой инфраструктуры
    — Идея расположения недалеко от крупного города
    — Акцент на культурно-развлекательной составляющей

    Участник 9:
    — Идея создания комфортной среды без заборов и замков
    — Важность гармоничного соседства

    Участник 10:
    — Предложение использовать существующую локацию
    — Идея интеграции фермерства, детского лагеря и центра долголетия
    — Важность цифровой среды и IT-решений

    3. Рейтинг участников (по вкладу в обсуждение):
    1. Участник 10 (лидер)
    2. Участник 6
    3. Участник 7
    4. Участник 8
    5. Участник 9

    4. Рейтинг идей:
    1. Ноополис как спутник мегаполиса с развитой инфраструктурой
    2. Интеграция физической и цифровой среды (цифровой двойник)
    3. Учет региональной специфики и природных условий
    4. Создание комфортной социальной среды для разных поколений
    5. Масштабируемость проекта и создание сети ноополисов

    AI-протокол №3: Отчет по столу «Когда?»:
    Тема: АртельГрады с природоподобными технологиями в управлении, экономике и взаимодействия человека с природой

    1. Основные идеи:
    a) Баланс между подготовкой и действием:
    — Поиск оптимального момента для старта проекта
    — Важность начала действий и анализа результатов
    — Итеративный подход к развитию проекта (по принципу скрама)

    b) Критическая масса ресурсов:
    — Формирование команды единомышленников
    — Подготовка управленческих кадров (100 000 человек для 500 АртельГрадов)
    — Создание университета/академии для подготовки специалистов

    c) Этапы реализации:
    — Признание того, что процесс уже запущен
    — Разработка дорожной карты и временных рамок
    — Постепенное масштабирование проекта

    d) Адаптивность и гибкость:
    — Учет внешних факторов (политических, экономических)
    — Создание многотраслевой, диверсифицированной системы
    — Способность системы к трансформации и развитию

    e) Правовые и организационные аспекты:
    — Создание особого правового статуса для АртельГрадов (пример Сириуса)
    — Разработка системы договорных отношений между участниками и государством
    — Формирование новой модели кооперативной экономики

    2. Вклад участников:
    Участник 11:
    — Идея баланса между подготовкой и действием
    — Важность адаптивности и многотраслевого подхода
    — Необходимость диверсифицированной системы накопления знаний

    Участник 12:
    — Акцент на формировании команды и информационном пространстве
    — Важность ясности целей на низовом уровне
    — Идея проведения форсайтов и фестивалей для привлечения участников

    Участник 13:
    — Анализ исторических факторов урбанизации и дезурбанизации
    — Важность права распоряжения в кооперативной системе
    — Идея поэтапного развития проекта

    Участник 14:
    — Концепция масштабного проекта (500 АртельГрадов)
    — Необходимость подготовки управленческих кадров
    — Идея создания особого правового статуса для АртельГрадов

    Участник 15:
    — Важность работы со временем как фундаментальной субстанцией
    — Идея баланса между личным и общим
    — Акцент на развитии внутренних качеств участников проекта

    3. Рейтинг участников (по вкладу в обсуждение):
    1. Участник 14 (лидер)
    2. Участник 15
    3. Участник 11
    4. Участник 12
    5. Участник 13

    4. Рейтинг идей:
    1. Создание системы подготовки кадров для АртельГрадов (университет/академия)
    2. Разработка дорожной карты с четкими этапами реализации проекта
    3. Формирование особого правового статуса для АртельГрадов
    4. Итеративный подход к развитию проекта с постоянной адаптацией
    5. Создание информационного пространства для обмена опытом и привлечения участников

    Генератор будущего
    технология проведения форсайт-сессий с использованием нейросетевого ассистента и бесконфликтного взаимодействия, предназначенная для коллективного прогнозирования, стратегического планирования и оценки вклада участников. Цель генератора – вооружить сообщество эффективным инструментом подключения участников к общему вектору целей для успешного достижения образа будущего.

    Форсайт-сессия
    это методология, которая позволяет выяснить, каким может быть будущее, например, конкретной отрасли, и как его достичь совместно. Методология форсайта подразумевает командную работу экспертов в разных областях. Участники взаимодействуют в процессе сессии и расширяют картину мира друг друга, генерируя идеи в рамках главной темы форсайта. Цель форсайт-сессии – рождение ранее не существующего предложения или идеи.

    Репутационный форсайт
    полный формат форсайт-сессии с использованием двухуровневой структуры: первый уровень — это круги по вопросам «Что?» «Где?» «Когда?» «Как?» «Зачем?», второй уровень — круг лидеров, которые презентуют сводные идеи для дальнейшего рейтингования и определения доли участия. Цель – создание базы данных идей и предложений с рейтингом вклада участников и коллективного результата интеллектуальной деятельности.

    Нейросетевой ассистент
    программное обеспечение, обучаемое на контексте обсуждений форсайт-сессий. Он помогает автоматически фиксировать протоколы, оценивать вклад участников, рейтинговать идеи и улучшать свою работу с каждым новым сеансом. Ассистент не является полноценным ИИ, а обучаемой системой для помощи в коллективных решениях.

    Протоколирование
    процесс автоматической или ручной фиксации идей, предложений, комментариев и решений, которые были озвучены в ходе форсайт-сессии. Протоколы могут включать рейтинг участников, их вклад в обсуждение и свод предложений по темам.

    Рейтингование идей
    процесс оценки и ранжирования предложений, озвученных на форсайт-сессии, с целью выявления наиболее значимых и жизнеспособных идей. Может быть выполнен как вручную участниками, так и автоматически нейросетевым ассистентом.

    Доля участия
    оценка вклада каждого участника форсайт-сессии в обсуждение и в общий результат, выражаемая в виде рейтинга или другой метрики, определяющей, насколько участник активно и продуктивно участвовал в процессе.

    Триалог
    способ взаимодействия участников в форсайт-сессии, при котором каждый из них поочередно выражает свои мысли, идеи и предложения. Одна из основных задач триалога — обеспечить непрерывность обмена идеями и исключить перебивания. Цель Триалога не синтез взаимоисключающих предложений, а рождение принципиально нового, ранее не существующего. Методолог системы триалога – Геннадий Семенович Чеурин (почетный полярник, разработчик авторского курса по выживанию в экстремальных ситуациях).

    Круг триалога
    один из элементов фрактальной структуры форсайт-сессии, представляющий собой группу участников, которая обсуждает тему сессии в одной из плоскостей «Что?» «Где?» «Как?» «Зачем?» «Когда?». Каждый участник выражает свои идеи последовательно не прибегая к перекрестному общению, что позволяет глубоко рассмотреть разные аспекты и достичь рождения общих идей, ранее не существующих.

    Рефлексия
    Процесс, включающий в себя размышления и анализ идей, выработанных в ходе форсайт-сессии, с целью их систематизации, доработки и интеграции в последующие этапы планирования и реализации.

    Цифровой двойник форсайта
    Автоматизированная система, которая фиксирует, обрабатывает и анализирует данные форсайт-сессий, создавая цифровую модель всех процессов и обсуждений. Система позволяет прослушивать обсуждения, анализировать результаты и визуализировать данные.

    Преимущества форсайт-сессий по технологии «Генератор будущего»

    Как внедрить технологию репутационного форсайта «Генератор будущего»?

    Результаты внедрения технологии репутационного форсайта «Генератор будущего»

    Как создать сквозную систему управления солидарными нематериальными активами?

    Внедрите «Генератор будущего» на всех уровнях управления:

    Сквозная система управления (сквозной процесс, E2E — End-to-End) — это комплексный подход к управлению бизнес-операциями, который объединяет разрозненные операции в единую цепочку создания ценности. Такой подход позволяет выстроить прозрачную систему управления, где каждое действие напрямую влияет на конечный результат. Вместо изолированной работы команд или подразделений формируется целостный механизм, направленный на достижение общих целей.

    Ключевые характеристики сквозных процессов:
    Межфункциональность — процессы преодолевают барьеры между отделами, объединяют различные функциональные области компании.
    Целостность и последовательность — каждый этап процесса логически связан с предыдущим и последующим, образуя непрерывную цепочку создания ценности.
    Ориентация на конечный результат — процессы фокусируются на достижении конкретных бизнес-целей, важных для организации в целом.
    Измеримость и контролируемость — сквозные процессы поддаются количественной оценке с помощью ключевых показателей эффективности.
    Адаптивность — процессы должны быть достаточно гибкими, чтобы реагировать на изменения внешних условий, технологические инновации и новые бизнес-требования.

    Как оценить свой вклад и вклад партнеров и распределить долю участия в солидарном нематериальном активе?

    🔹Каждый участник оценивает долю вклада в общий результат, распределяя 100 баллов, кроме себя.
    🔹Делается совместная оценка себестоимости сессии.
    🔹Субъективные оценки суммируются и формируется объективная доля участия каждого.
    🔹Результат сессии зачисляется на баланс участников в систему управленческого учета.

    Оценка доли участия в неавтоматизированном формате — очень простой процесс, к которому новые участники привыкают за 2-3 сессии!

    Система управления солидарными нематериальными активами - это часть «Честной доли», с которой начинается совладение активами на всех уровнях!

    Если хотите испытать это с нами, приглашаем в сообщество:

    Если хотите внедрить в организации, запишитесь на встречу с экспертом:

    Отзывы участников форсайт-сессий «Генератор будущего»

    Иоланта Овчинникова, г. Москва

    Эксперт в управлении жилой и коммерческой недвижимостью, Преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ, Награждена медалью Правительства Москвы «За доблестный труд», кандидат экономических наук

    Ольга Свободова, Литень, Чехия

    Основатель компании ScaraBeads с 2011 г., инициатор трансформации собственного бизнеса в формат живого бизнес-сообщества

    Виктор Ефимов

    Основатель Центра СФЕРА — Здоровье и Развитие личности и бизнесов, предприниматель, консультант бизнесов и собственников, мотивационный спикер, социальный инженер, поэт

    Павел Якунин, Сочи

    Серийный предприниматель, сооснователь проекта ноосферной школы «СЕРДЦЕ» в Красной поляне

    Мансур Юмагулов, Уфа

    Предприниматель, философ и педагог, участник экономического эксперимента с товарными талонами в с.Шаймуратово, со-основатель детского лагеря Английского Лагеря «English Camp», объездил полмира и поработал вожатым в таких странах как США и Испания, вожатский и директорский стаж более 20 лет

    Артем Мильшин

    Сын советских инженеров и внук участников боевых действий ВОВ и блокадницы Ленинграда. Запускатель с компетенциями кризис-менеджера. Сферы и компетенции: коровы и микробиология вокруг них, внешне-экономическая деятельность и шиппинг. Я ещё в пути!

    Сергей Бормотов, Москва

    Архитектор-дизайнер, изобретатель и общественный деятель, автор проектов Молодёжные Путевые Дворцы и Бизнес и Культура (www.b-culture.ru), Член-корреспондент Международной Академии Менеджмента

    Григорий Громыко, Мангейм, Германия

    Трижды советский инженер, социальный технолог, специалист по ВчВО-воспитание через взаимное обучение, репетитор по «Физика и математика с пониманием»

    Отвечаем на вопросы

    А есть ли техническая возможность проведения форсайт-сессии в онлайн?

    Да, и организационно и технически Генератор будущего можно запускать в онлайн-конференции. Для этого необходимо иметь приложение Zoom с отдельными комнатами и наличие у всех участников компьютера и смартфона.

    Почему необходимо соблюдать правила Триалога?

    Технология взаимодействия по триалогу обеспечивает расширение картины мира участников и «притягивание» идей, которых раньше не было. Четное количество участников формирует дуальность и делает невозможным достижение основной цели. Прерывание цепи выступлений в круге тоже недопустимо. Это проверено на практике!

    Как можно применять «Генератор будущего» на постоянной основе?

    На постоянной основе «Генератор будущего» можно применять после 1-2 тестовых внедрений, через самодиагностику команды.
    Внедрение регулярного учета вкладов в коллективный интеллектуальный капитал сообщества или организации требует комплексного подхода к трансформации социальных отношений. Мы помогаем вам создать мастер-план инновационной социальной архитектуры организации, являющейся частью общей социальной архитектуры Человечества.

    А как можно использовать накопленную базу данных оцифрованных брейнштормов?

    Если начать применять Генератор будущего на постоянной основе, то AI сможет анализировать всю базу данных идей, предложений, а также проводить дополнительные исследования. AI может оценить вклад участников за весь период, может четко определить, что новая идея далеко уже не новая и была кем-то ранее предложена.